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家电企业的工人加薪声

时间: 2014-04-25 06:00 来源: 收藏 百度搜索本文

  家电企业格兰仕中山工厂上周出现工人闹事,现场一片狼藉。事情发生后,格兰仕总裁梁昭贤亲自到现场处理,最终才平息事态。

  格兰仕事后发布官方声明称,本次事件是新员工酒后闹事,公司采取了柔性处理方案,工厂第二天的生产生活没受影响,但回避了工厂的薪金问题。

  不知道事后格兰仕将如何处理相关带头闹事工人以及安抚其他员工。低毛利且竞争异常激烈的家电行业遭遇工人要求加薪时,企业负责人的决定将非常艰难,不满足工人要求可能导致员工流失,工厂无法满负荷生产;满足加薪企业则未必负荷得起,影响企业的利润表现。

  在移动互联网时代,工厂管理者在管理新一代的年轻工人时遇到了棘手难题。在人人都有手机的时代,年轻人热衷在网络上交流,工友有牢骚经常在群里沟通,年轻人之间很容易形成共识,在工厂没有及时疏导的情况下,容易和工厂之间产生冲突。

  中国工厂用工的另一个特征是老乡关系,老乡往往是几百人的群体,工厂很多事件都是不同老乡群体之间的摩擦引起的。

  在目前用工短缺的大背景下,企业在与工人的博弈中处于被动,可选的方案往往是满足工人上涨工资要求。但人工成本不断高涨的情况下,也倒逼家电企业重新调整自己的策略,一方面未来可能会有越来越多的工人岗位被机器人来代替;另外一方面也迫使企业向毛利更高的高端产品转型,放弃一些低利润的产品线。

  格力电器(000651,股吧)董事长董明珠早前就表示过,格力引入了很多机器人来替代人工。从格力的年报看,近年格力的员工出现下降,大部分是工厂的工人岗位被机械手或机器人代替,减少人力投入,改善公司利润。

  另外,用工大户富士康更是几年前就开始引入机器人来缓解用工荒问题。富士康的工厂员工更多,如何管理好一直是很大挑战,除了加强员工管理疏导外,公司也在引入机器人代替人工。

(责任编辑:xayesky)
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